Vous souhaitez
- structurer votre idée
- définir votre vision et vos valeurs
- identifier vos clients
- préciser votre produit ou votre service pour mieux répondre aux besoins
- définir le message auquel seront sensibles vos clients
- identifier les canaux de commercialisation afin de valoriser vos atouts et les rendre plus lisibles
- déduire des objectifs chiffrés pour rendre votre projet viable et rentable
- imaginer un business model et détailler la valorisation de celui-ci
- vérifier que vos coûts seront contrebalancés par des revenus suffisants
- mettre en place un tableau de bord en identifiant les indicateurs à surveiller
Confrontez-vous aux autres participants et coachs
Mind Me Up, des ateliers collectifs transfrontaliers où la mise en oeuvre prend une place prépondérante sur l’information. Un coach favorisera l’acquisition de méthodes et d’outils performants pour vous aider à structurer au mieux votre projet et les actions qui en découlent.
Moodboard, Business Model Canevas, Value Proposition Canevas et autres n’auront plus de secrets pour vous (ou très peu…).
Vous serez également formé à la technique du pitch et vous présenter deviendra un plaisir partagé !
Et maintenant créez !
Un chargé d’affaires vous accompagnera et après validation de la valeur ajoutée qu’il apporterait, vous proposera un accompagnement individuel.
Enfin, il sera temps de vous confronter réellement au marché en participant à des business meetings ou des concours organisés dans le cadre de Fast To Market